Optymalizacja przepływów gotówkowych
Współpraca z polskim producentem obejmowała mapowanie procesów, wdrożenie raportów płynności i szkolenie zespołu. Efekt: lepsze prognozy płynności; projekt zrealizowano zgodnie z regionalnym podejściem PL, średni czas wdrożenia 7 dni roboczych; kontrola jakości: 3 etapy weryfikacji.